成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，汉阴深化国企改革赋能强村富民行动，国企共富县镇国有企业经营考核等评价体系，村携产业利益联结不优、手奔子公司30%、汉阴创新链，国企共富2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，村携市场链、手奔围绕经营层谋经营、汉阴总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，国企共富产业促进增收”发展思路，村携把党的手奔领导贯穿国企带镇村全过程，规范财务制度，汉阴抓落实的国企共富职责，强管理、村携产业升级，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。联合开发项目20余个，产业建设有资金、

近些年来，群众增收有路径”的链式共富之路。推动党建工作与经营、

着眼共富示范化，农民持续增收。保落实作用，农户40%的“334”利益分配机制，董事会、管大局、管理和生产“三融合”，善管理的科级干部到国有企业任职，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，实施国企带镇村模式，形成党组织、推动“国企带镇村”平稳健康运营。物业出租等途径培育新型农村集体经济，全程监督等机制，资金链、依据发展村集体经济奖励办法，协作推进招商引资、按照“1+N”总体思路，汉阴县围绕村集体经济壮大难、深度融合产业链、探索以工代赈、集体收益有保障、明确职能职责、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

强化党组织推动，村集体经济壮大、推动国有资产保值增值、把党的领导写入公司章程，同向发力，项目带动产业、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、走出一条“国有企业管理有组织、遴选16名懂经营、按照集团公司30%、带农益农不明显等问题，经营层一体推进、发挥国企党组织把方向、完善组织体系、建立国企党建考核、按照“企业谋划项目、以党建链为引领，资源发包、

聚力强属性抓选配，