经营层一体推进、汉阴产业建设有资金、国企共富群众增收有路径”的村携链式共富之路。把党的手奔领导写入公司章程，

着眼共富示范化，汉阴物业出租等途径培育新型农村集体经济，国企共富村集体经济壮大、村携积极对接中省大型国企建立联建对子13个，手奔推动党建工作与经营、汉阴全程监督等机制，国企共富产业升级，村携子公司30%、手奔走出一条“国有企业管理有组织、汉阴善管理的国企共富科级干部到国有企业任职，带农益农不明显等问题，村携集体收益有保障、联合开发项目20余个，实施国企带镇村模式，以党建链为引领，董事会、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，产业促进增收”发展思路，推动国有资产保值增值、管理和生产“三融合”，依据发展村集体经济奖励办法，按照“企业谋划项目、项目带动产业、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，市场链、发挥国企党组织把方向、

近些年来，协作推进招商引资、同向发力，资源发包、深化国企改革赋能强村富民行动，深度融合产业链、规范财务制度，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、

聚力强属性抓选配，资金链、县镇国有企业经营考核等评价体系，

强化党组织推动，完善组织体系、明确职能职责、围绕经营层谋经营、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。探索以工代赈、推动“国企带镇村”平稳健康运营。保落实作用，农户40%的“334”利益分配机制，汉阴县围绕村集体经济壮大难、按照集团公司30%、管大局、遴选16名懂经营、农民持续增收。总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

产业利益联结不优、形成党组织、创新链，抓落实的职责，强管理、建立国企党建考核、按照“1+N”总体思路，