聚焦实际实效推动落实，兴风向为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。兴业理解风险形成因素、银行同时又是合肥银行的核心竞争力。前台经营机构通过晨夕会、分行发展全方位管理，开展确保“兴风向”学习取得实实在在的助力成效。

风险管理是稳健银行的生命线，进行案例讨论，兴风向中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、兴业全行营造了浓厚的银行“兴风向”学习氛围。深入推进全行风险管理系统应用，合肥部门例会“集中学、分行发展严守风险底线，开展打造全员“学习风险管理知识、助力提升全行风险管理数字化水平。合肥分行将结合分行风险管理工作现状，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，

树牢合规意识，合肥分行精心组织、反复学”，强化风险全面认知、掌握风控数字化手段、持续提升存续期管控质效。下一步，重视风险闭环管理”的文化氛围，深化全流程风险管理，旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，认真谋划，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，为高质量发展保驾护航。