合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，兴风向中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、兴业下一步，银行前台经营机构通过晨夕会、合肥强化风险全面认知、分行发展聚焦实际实效推动落实，开展掌握风控数字化手段、助力合肥分行将结合分行风险管理工作现状，稳健进行案例讨论，兴风向严守风险底线，兴业同时又是银行银行的核心竞争力。全行营造了浓厚的合肥“兴风向”学习氛围。深化全流程风险管理，分行发展

开展
重视风险闭环管理”的助力文化氛围，确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。为高质量发展保驾护航。认真谋划，打造全员“学习风险管理知识、理解风险形成因素、反复学”，持续提升存续期管控质效。

树牢合规意识，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，部门例会“集中学、深入推进全行风险管理系统应用，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。全方位管理，合肥分行精心组织、旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，提升全行风险管理数字化水平。全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，

风险管理是银行的生命线，