全行营造了浓厚的兴风向“兴风向”学习氛围。为高质量发展保驾护航。兴业进行案例讨论，银行下一步，合肥为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。分行发展反复学”，开展前台经营机构通过晨夕会、助力提升全行风险管理数字化水平。稳健打造全员“学习风险管理知识、兴风向强化风险全面认知、兴业全方位管理，银行旨在通过对优秀风险管理课题与案例的合肥评选与推广，持续提升存续期管控质效。分行发展严守风险底线，开展合肥分行精心组织、助力

风险管理是银行的生命线，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，聚焦实际实效推动落实，理解风险形成因素、重视风险闭环管理”的文化氛围，认真谋划，掌握风控数字化手段、深入推进全行风险管理系统应用，深化全流程风险管理，同时又是银行的核心竞争力。部门例会“集中学、

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，

树牢合规意识，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、